講座中，吳講座帶領學生進行深度腦力激盪，演練在AI時代下如何進行專案管理、資安治理與風險應對。學員在模擬演練中，針對「AI風險排序」、「技術風險與開發」及「AI議題與機會策略治理」等議題進行熱烈討論，並嘗試找出風險間的關聯性。吳講座強調，未來的資安管理不能僅止於「風險為本」（Risk-based），必須邁向「敏捷、韌性為本」（Agile & Resilience-based），才能在多重不確定性中維持企業核心競爭力。
透過實境模擬，參與學員不僅深化了對AI資安治理的理解，更將原本生硬的理論轉化為具體的管理措施。各小組在演練中展現出高度的整合能力，成功構建出因應複雜風險的初步策略圖譜，展現出新世代經理人應有的戰略視野。
本次講座成功引導學生直面AI時代的「不對稱風險」。反思未來教學，僅傳授單一資安技術已不足夠，未來的課程規劃將更側重於「情境模擬」與「跨域策略整合」，確保學生能具備在高度動盪環境中，制定決策並維持企業韌性的實質能力。
